Новости

Обсуждение программы работы зам. директора Паринова С.И.

Основные направления программы модернизации (черновик)

Заместитель директора по научной работе д.т.н. Паринов С.И.

Комментарии и замечания по тексту ниже просьба направлять 

по электронной почте Паринову Сергею Ивановичу.

1. Разработка концепции модернизации научного процесса в институте на базе передовых информационных технологий и ее практическая реализация, включая

1.1. Информатизация рутинных операций научного процесса, в т.ч. планы, отчеты, данные для ПРНД и т.д. 

1.1.1. Создание институтского CRIS (персональные профили ученых, профили подразделений, регистрация проектов и научных выходов разных видов)

1.1.2. Реализация принципа «данные вводятся один раз, а используются многократно везде, где они требуются»

1.2. Модернизация работы библиотеки института;

1.2.1. Какой библиотечный сервис нужен институту в эпоху Интернета?

1.3. Оцифровка публикаций, не потерявших свою актуальность.

1.3.1. Организация рабочего процесса:

1.3.1.1. сбор предложений для оцифровки,

1.3.1.2. анализа ценности предложений и принятие решения о необходимости оцифровки,

1.3.1.3. создание электронной версии издания,

1.3.1.4. размещение издания в открытом доступе в составе CRIS института.

2. Разработка мер по улучшению информационного образа института как современной научной организации, а также их практическая реализация, включая:

2.1. Совершенствование веб-сайта института;

2.1.1. Запуск регламента обновления главной страницы

2.1.1.1. Сбор информации для ленты новостей института, обеспечение активного и качественного новостного фона

2.1.1.2. Анализ потребностей подразделений и сотрудников к использованию главной страницы как «витрины» и как «интерактивного средства»

2.1.2. Запуск регламента для обновлений тематических разделов

2.1.2.1. Кто заинтересован в тематических разделах, и кто может отвечать за их обновление?

2.1.3. Запуск регламента для обновлений страниц подразделений и сотрудников

2.1.3.1. Какая мотивация для подразделений и сотрудников держать свои страницы в актуальном виде?

2.2. Улучшение информационной представленности научных выходов, сотрудников и подразделений института в российских и зарубежных научных информационных системах (RePEc, Webometrics и др.);

2.2.1. Разработка инструкций для сотрудников по представлению научных выходов (персональных и подразделений) в системах, а также использование данных из этих систем для оценивания результативности сотрудников и подразделений в институте. Следующие системы -

2.2.1.1. RePEc/Соционет

2.2.1.2. Web of Science

2.2.1.3. РИНЦ/eLibrary

2.2.1.4. Webometrics

2.2.2. Какие еще системы?

2.3. Улучшение привлекательности института как надежного участника российских и зарубежных исследовательских проектов, а также как места для проведения международных научных встреч и мероприятий.

2.3.1. Расширение участия сотрудников института в работе международных профессиональных ассоциаций (euroCRIS, ESSA и др.)

2.3.1.1. Добавление баллов для начисления персональной научной надбавки за участие в международных (и российских) научных ассоциациях, а также стимулирование активного участия в них (более высокие баллы за руководство рабочими группами или избрание в руководство ассоциаций)

2.3.2. Создание англоязычного раздела официального сайта с фокусом на научно-исследовательские виды деятельности, в которых институт является международно-конкурентным

2.3.3. Разработка спецификаций для оснащения аудиторий института в соответствии с международными требованиями для проведения мероприятий разного уровня, реклама этих возможностей на сайте института

2.3.3.1. Установка IP видео-камер и системы онлайн трансляций в аудиториях института

3. Подготовка предложений по совершенствованию внутренней политики института, а также механизмов мотивации сотрудников на базе сведений о российских и международных критериях оценки деятельности научных организаций, включая:

3.1. Отслеживание текущих рейтингов института в различных российских и международных системах оценки деятельности научных организаций;

3.2. Разработка методов оценки вкладов в рейтинг института отдельных подразделений и сотрудников и рекомендаций сотрудникам по представлению их публикаций в информационные системы;

3.3. Разработка рекомендаций по оценке деятельности подразделений и отдельных сотрудников на основе их вклада в рейтинг института, формируемый в российских и международных системах оценки деятельности научных организаций.